共享雨伞，能否走出真正巨头？

                       来源：中国产业经济信息网

进入2017年10月，共享雨伞又火起来了。 

 

　　近期，共享雨伞“漂流伞”完成数千万A轮融资，成立半年不到已完成3轮融资，累计金额超过3000万人民币，成为共享雨伞行业最吸金的企业。

 

　　“漂流伞”极快的融资速度背后，是依赖创新的商业模式，还是倚靠强大的融资能力?共享雨伞从唱衰到再次火起来，发生了哪些颠覆性的变革?

 

　　从“漂流伞”看共享雨伞行业发展

 

　　2017年的5月份，是共享雨伞的第一次创业热潮时期，以“漂流伞”为代表的几家知名共享雨伞企业都在那个时期相继成立。当时，多数共享雨伞企业都在走重资产运营的路，智能锁、钢化伞桩、公交站投放……所有涉及重资金投入的设施都计入企业运营成本，媒体圈、创投圈几乎都不看好这个烧钱的行业。

 

　　与重资产背道而驰，当时漂流伞走了一条创新的模式，设备和制造投入成本降至行业最低，引入广告服务丰盈收益，即：共享+雨伞+移动广告+服务。在C端，漂流伞为用户提供“雨伞+共享”服务，解决晴雨天出行的民生难题;在B端，漂流伞为用户提供“移动广告”服务，解决企业主广告成本过高难题。

 

　　在共享雨伞行业独树一帜的存在，漂流伞瞬间打破了这个行业的盈利瓶颈。2017年6月到8月，漂流伞吸引了多家风险投资机构接洽，先后完成天使、Pro-A、A轮融资，戈壁创投、德同资本等主流资本也逐渐将视线拉回共享雨伞行业。

 

　　2017年10月，共享雨伞的第二次创业热潮到来。在漂流伞对外宣布完成数千万人民币融资后的第二天，南京、杭州等二线城市先后有创业公司成立，共享雨伞引发了创业者对共享经济的第二次高潮。据悉，目前漂流伞正在加快多城布局，继深、上、广、杭四城之后，苏锡常、成都、厦门也在快速拓展。

 

　　共享雨伞，巨头的2大特质

 

　　共享雨伞和共享单车、充电宝的玩法不同。

 

　　首先是源于资本能力。共享单车、充电宝的吸金速度非常快，城市拓展时面临的“快速复制”模式的资金压力和阻碍较小;共享雨伞吸金速度较慢，如果企业没有资金支持，不仅面临城市拓展难题，还可能遭遇资金链断裂危机，因为一方面是烧钱，另外一方面是没钱，结局只可能是倒闭和被收购。因此，能够真正走出的共享雨伞巨头，背后必然有多方资本在支持。

 

　　其次是倚靠运营效益。除了漂流伞之外，目前几家主流的共享雨伞仍然存在制造成本较高的问题，漂流伞每把伞的制作成本保持在7块5左右，行业最低，而同类经营智能锁的共享雨伞制作成本达30块左右，行业均价。成本上的居高难下，必然影响运营效益，而这还不是主要的，共享雨伞的“使用率+广告单价”才是真正影响运营效益的关键。如果雨伞的制造成本能够通过广告收益弥补，甚至实现盈利，那么对于共享雨伞而言，就能够成为一条可持续发展的路。

 

　　巨头现雏形未来考验运营效益

 

　　共享雨伞还是一个成长期的行业，经历了一波“热潮—沉寂—热潮”的洗礼之后，逐渐回归到资本风口。能否出现一家真正的独角兽或者巨头，还需要考验创业者领导力、企业效能等多方因素。

 

　　至于谁能够成为真正的独角兽?是漂流伞，还是其它家主流共享雨伞企业，其实都有可能。漂流伞的优势，在于融资能力强且以“共享+雨伞+广告”、“低成本运营”等模式引领行业发展，初具独角兽雏形。其它几家主流共享雨伞，在产品硬件、投放渠道方面也各有优势，基本具备圆点爆发潜能。未来的态势是否如笔者预测，还需要看这些“老牌”共享雨伞企业实际的运营效益如何。