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共享办公野蛮生长:尚处婴儿期 盈利难题靠规模解决

来源:广搜网  日期:2017/10/21 13:59:32   浏览次数:    我要收藏

共享办公野蛮生长:尚处婴儿期 盈利难题靠规模解决
                               来源: 红商网

10月12日,优客工场与招商蛇口达成合作协议,位于深圳蛇口的深圳数码大厦项目,成为双方合作的首个办公空间。

  优客工场成立于2015年4月3日,由原万科集团副总裁、北京万科董事长毛大庆所创办,以共享办公为核心。

  优客工场官网显示,截至2017年9月,公司在全国30个城市拥有100个场地,服务近3500家创新型公司,运营面积将近30万平方米。其目标是,未来三年内,坚持全球化战略布局,计划在全球32座城市设立160个场地,为创新企业提供10万个工位,总办公面积预计达70万平方米。

  优客工场在国内外两面迈进。今年9月,优客工场宣布战略投资印尼共享办公新锐品牌Rework,共同搭建共享办公服务、创业孵化等方面的资源平台。此外,优客工场还进入新加坡、美国、芬兰等国家。

  同期,共享办公领域的另一家明星公司SOHO3Q也在攻城略地。2015年,SOHO中国推出共享办公空间产品“SOHO3Q”向互联网企业转型。

  9月,在第一轮全国扩张的北京、上海、杭州、南京四个城市基础上,SOHO3Q启动了第二轮拓展,新增广州、深圳、武汉、长沙四个城市。

  扩张的题中之义是规模。易居研究院智库中心研究总监严跃进对第一财经表示,不管是优客工场还是SOHO3Q,此类企业进行全国乃至全球性的扩张均为了量化,只有拥有规模效应,才能够降低营运成本,获得更高溢价。

  目前,SOHO3Q在国内已拥有1.7万个工位,潘石屹认为由于规模问题,“赚的钱还少得可怜”。

  据SOHO中国2017年上半年业绩报告,公司实现营业额10.7亿元,同比增长47%;租金收入约8.18亿元,同比上升17%;净利润约39.82亿元,同比增长565%。这是一份颇为亮丽的成绩单,但因收入占集团比例太低,来自SOHO3Q的业绩贡献并没有在财报中作单项披露。

  巨头扩张翻江倒海,企业与企业之间互相触碰形成故事,行业的发展继续,已现出并购整合的端倪。

  9月23日,优客工场和方糖小镇宣布达成战略合作,双方将互换部分股份并成立新的合资公司,整合国内联合办公市场。

  这是国内两家较大的共享办公企业的合作。据方糖小镇官网信息,公司成立于2015年4月,目前在上海、北京、成都等城市拥有25个社区,2万个工位。实质上,在方糖小镇之前,优客工场还与洪泰创新空间进行战略合并。

  有赖于资本思潮的洗礼,在行业成熟之前进行迅速合围,是近年来房地产上下游行业表现出来的特征,优点是加速独角兽的形成。

  不过,潘石屹认为,目前国内共享办公行业尚处于“婴儿时期”。他携SOHO3Q来到深圳推介时对记者表示,真正实现共享的生意就是要把规模做起来,要在全国做到20万、50万个座位以上才有意义。而在此之前,“几万个座位,都还是实验室产品。”

  第一财经日报  陈淑贞


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