面向未来 “六大战略布局”驱动创新发展

　　如果说“年轻人喜欢的小家电”全新品牌定位的确立是为小熊电器的未来重新明确了“灯塔”位置，那么创新驱动、产品精品化、数字化运营、用户直达、全球化市场和组织年轻化六大战略布局则是驱动小熊未来能走的更远的不可或缺的驱动力。

　　年轻人对小家电的需求不止于满足基本的使用功能，产品的时尚感、仪式感、社交属性、品牌理念以及传递出来的情感温度和生活态度都已成为影响现在年轻人购买小家电产品的重要因素。了解小家电行业的痛点和用户需求痛点是企业发展和创新产品的重中之重。作为“创意小家电第一股”，小熊电器一直注重产品研发设计投入，坚持精品策略，保障企业持续创新，将用户的需求转变为有创新力的好产品。采用用户直达策略，通过店铺直营、粉丝运营、直播带货等年轻人喜闻乐见的方式与用户直接建立情感链接。

　　此外，小熊电器不止于深耕国内市场，还不断拓展海外市场。经过十几年的发展，小熊电器的制造水平已具备品牌出海的雄厚实力和产能支撑。海外市场的开拓将为小熊电器提供新的动能，海外市场的“外循环”与国内市场的“内循环”双循环发展策略或将为其它国产小家电品牌探索“品牌出海”提供新的企业发展思路。

　　03加强智能化建设 推动企业全业务数字化链条升级

　　当前，小家电产业的数字化建设以及智能化制造已成为整个家电行业与时俱进、创新发展的重要之举，也是各家电品牌实现高质量发展的必要途径。随着5G时代到来，并不断推进小家电领域革新，数字化建设已成为小熊电器面向未来的一个重要战略方向。

　　小熊电器经过16年的发展，已确立以流程、数据和系统“三轮”驱动的方式，积极有序地推进企业向数字化和智能化运营转型。通过研、产、供、销、财各项业务的系统建设与集成，以及依托新一代数字化平台，实现企业的高效协同和降本增效，全方位提升企业的运营管控效率。数字化建设将极大提升小熊电器对各领域业务的大数据获取、分析能力，实现业务数据实时共享，从而能将用户的需求转化为用户喜欢的创意产品。据悉，未来三年，小熊电器还将计划投入1亿元用于数字化建设，进一步夯实小熊整体业务链数字化能力，拓展数字平台的边界，为上下游合作伙伴赋能，并最终与消费者实现数字化互动。

（小熊电器“有想法 玩出花儿”现场快闪店人气火爆）

　　在智能化建设方面，截至目前，小熊电器拥有5大智能生产基地，70余条生产线，已投入10亿元用于智能化工厂建设。日前，总投资6亿元，主要包括数字化工厂、智能立体仓库及总部运营三大部分的“小熊智能小家电制造基地”二期项目正式启动，这一举措旨在通过打造智能、协同、柔性和高效的产品供应链体系，为联动小家电产业上下游合作伙伴奠定坚实的硬件基础。

　　重塑品牌定位，创新产品策略，调整战略布局，推进数字化及智能化建设，充分展示了小熊电器作为小家电行业的重要引领者的智慧、胆量和魄力。同样，这也是深耕小家电产业多年的小熊电器基于战略发展的价值选择，将对整个小家电产业带去更大的创新和链接价值。小家电产业正在发生巨大的变化，作为探路者、实践者和行业创新者，小熊电器之于整个行业的更大价值创造值得我们期待。