短短数月内，两大家电领军企业不约而同对暖通业务“动刀”，背后是应对当前深刻行业变

发布日期：2026/3/28 21:23:24

短短数月内，两大家电领军企业不约而同对暖通业务“动刀”，背后是应对当前深刻行业变局的必然之举。

　　从外部市场变化来看，传统暖通单品市场已进入成熟期，竞争白热化导致利润空间不断受到挤压，而提供高附加值的集成解决方案，能够将企业的价值链延伸至更长期的设计、安装、运维、能源管理服务，从而获得更稳定、更高利润的收入来源。这被视为企业打破增长天花板、构建新护城河的关键。

　　从企业内部来看，暖通业务相关部门的整合，有助于打破内部壁垒，以海尔大暖通业务整合为例，原来分属不同事业部的分体空调、家用中央空调、水处理等产业，在核心换热技术、压缩机应用、智能控制模块等方面本有共通之处，整合后，可以实现技术、供应链与生产资源的共享，也可以将资源进一步集中，更灵活的进行研发、采购、生产等投入。