战略破局：从贸易出海到 “第二主场” 构建，改写全球化底层逻辑

中国企业出海的早期阶段，大多以贴牌代工、产品贸易为核心模式，赚取产业链末端的加工利润，极易受地缘政治、贸易壁垒、汇率波动等因素影响。而美的的全球化，从一开始就跳出了 “赚快钱” 的短期思维，将 “全球突破” 纳入集团四大战略主轴，完成了从 “产品出海” 到 “企业出海” 再到 “生态出海” 的三级跳。