这些数字的背后，有着一段持续40年的中国家电奋斗史。

“空调国家队，技术看美的”

如果说过去的中国制造是在外资品牌的阴影下求生，那么今天的美的，已经像一支走向世界舞台的“国家队”，不仅打破了对手的封锁，更在主场和客场都赢得比赛，形成了“空调国家队，技术看美的”的市场认知。

上世纪90年代，日系、美系品牌曾占据中国中央空调市场超过90%的份额。彼时，日立、松下、三菱、东芝是行业高不可攀的“四大天王”，中国本土品牌只能在夹缝中艰难维持。这与空调的核心技术密切相关。

空调最核心的部件是压缩机，它一度是中国家电业的“心病”。上世纪80年代，日本东芝、三菱、松下等企业垄断了旋转式压缩机的核心技术，中国虽耗巨资引进产线，但迟迟未达预期，空调价格居高不下。

转折发生在世纪之交。当时，美的收购东芝万家乐压缩机业务（后更名美芝）。中国企业通过引进技术、并购上游核心部件生产商，开始构建垂直一体化的整合供应链。

从最初的技术引进消化，到成立产品开发部门，再到后来独立研发出性能国际领先的直流变频双缸压缩机，美的不仅解决了国产空调的“心脏”问题，还让压缩机价格降至300元左右，让空调真正走进了千家万户。如今，美芝压缩机已稳居全球市场份额第一。

如果说压缩机是“心脏”，那么变频控制算法就是空调的“大脑”和“神经”。一段时期以来，中国空调企业虽然组装变频空调，但最核心的算法、芯片等“黑匣子”技术却掌握在外资企业手中，产品始终停留在“跟随”阶段。

2011年4月，美的与东芝开利成立“美的-东芝开利变频技术联合研发中心”。与单纯的“技术引进”不同，这次合作是建立在同等实力基础上的“联合研发”。通过合作，美的成为中国首家掌握变频技术“黑匣子”的企业，建立起从变频控制芯片、变频控制算法、直流变频压缩机到直流无刷电机的完全自主知识产权产业链。

此后，中国品牌空调的市占率曲线持续上扬。与此同时，日系品牌在中国市场逐步“空心化”。