组织重构：破解出海 “水土不服”

在组织端，美的彻底重构了海外业务的责任体系，将海外业务的责任主体落在国家分公司，由当地团队负责产品企划、市场运营、用户服务，总部事业部提供技术与供应链协同。2025 年 1 月，美的沙特阿拉伯分公司在利雅得正式开业，成为其在中东非地区的第七家子公司；同年新设秘鲁分公司，进一步深耕拉美市场；泰国亚太新总部、区域备件中心相继启用，将东南亚市场的平均交付周期从 60 天缩短至 45 天。这种 “总部搭台、本地唱戏” 的组织模式，让美的真正实现了 “入乡随俗”，打破了中国企业出海 “水土不服” 的魔咒。